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DevOps 领域存在很多争论和疑问。过去几年，作者参加了多场技术峰会，聆听了行业内多位技术专家的分享内容，也作为嘉宾分享了自己在 DevOps 实践方面的观点和见解。 随着 DevOps 的流行，很多企业和组织进行了 DevOps 实践，并且在多个场合对 DevOps 开 展了广泛而激烈的讨论。在讨论的过程中，作者发现每个人对 DevOps 的理解都不一样， 于是产生了写作本书的想法，希望本书能够完善每个人的DevOps 知识体系。
DevOps 经过 3 次理念“进化”才产生了较为明确的定义，作者将其总结为 DevOps 的 锚定价值。对于 DevOps 的最佳实践，DevOps 有锚定价值既是一件好事，也是一件坏事， 因为锚定价值可以为最佳实践提供明确目标，但也会对再一次“进化”造成阻碍。作者更 希望 DevOps 是一个“缺乏定义”的方法论，任何人和组织都可以重新定义 DevOps，以此 增加 IT 组织的能力输出，为企业提供更多的科技赋能，每个人都需要积极参与这个过程。 无论是对 DevOps 的后续发展还是对“泛IT 能力”的价值体现，这个过程都有贡献，可以 不断地为DevOps 增加新概念、新工具和新案例。
本书特点：
1.内容丰富，覆盖广泛
本书内容涵盖 DevOps 学习的 3 个不同阶段，不同能力子域的读者可根据所在企业的 现状和未来发展方向，选择不同的切入点，以业务为中心，通过 DevOps 交付稳定、安全、 高效和低成本的 IT 服务，促使企业可持续发展。
本书紧扣《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》，在顶层设计方面，针对 DevOps 3的知识体系展开详细介绍，并且涵盖 DevOps 价值交付全链路中所有的能力子域。
2.结构清晰，讲解方式多样
本书首先介绍 DevOps 的发展轨迹、文化、架构和流程，然后引申出 DevOps 的价值， 最后从工具链的角度讲解工具底座，形成横向的 DevOps 工具链知识结构。在纵向方面， 本书以价值交付流水线为基线，以各能力子域为切入点进行讲解，涵盖项目管理、产品管 理、研发管理、测试管理、运维管理、安全管理和资源管理等。
本书配备图表和代码，给出作者多年经验总结，既丰富了现有的 DevOps 知识体系， 又有很高的参考价值。本书既可以使初学者快速上手，又可以使有一定基础的读者进阶。
3.注重实践
为了方便读者学习，本书在重点章节中结合示例或最佳实践进行讲解，涵盖工具链、 研发管理、测试管理和项目管理等多个能力子域。尤其在流水线构建方面，通过工具进行 组链，包括工具选型的方法和工具数据的输出方式等，用于 DevOps 在流程驱动和数据驱 动过程中的度量和反馈，并持续进行优化和改进。
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